financiera

La Nueva Empresa

Posted on by Jose Pons Pascual
A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Nueva Empresa. Gestión y Administración Empresarial.

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La Nueva EmpresaEn la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.

Las experiencias y dificultades vividas en estos últimos años, nos han mostrado que practicas no se deben realizar y que caminos no debemos emprender, haciéndonos recapacitar sobre nuestra actuación, tanto a nivel particular como a nivel de empresa.

Se impone un orden nuevo, abandonando ciertas prácticas poco recomendables, que sin enumerarlas, cada uno puede hacer un breve examen de ellas.

Se van a producir cambios importantes en la sociedad, que afiancen el futuro y el estado de bienestar, de lo contrario, de que nos va a servir la crisis. Para ello es necesario un cambio de estructuras y de mentalidad en la creación, gestión y administración de las empresas.

Al crear una empresa, se tendrá que dotar de los recursos indispensables que financien el circulante necesario para cubrir al menos, los doce primeros meses.

No debemos olvidar que si constituimos una sociedad con 3001 €, vamos a necesitar financiar el circulante y las inversiones con capitales de terceros. Las entidades bancarias, nos van a dar el poco crédito del que disponen, a unos intereses de dos cifras, convirtiéndose en el principal y único socio que cobra dividendos, ya que los recursos restantes no van a ser suficientes para generar beneficios y en el peor de los casos no poder cubrir los gastos de la empresa con la consiguiente generación de perdidas, que pondrá en aprieto el futuro y la viabilidad de la empresa.

Los recursos generados deberán engrosar el circulante de la empresa, lo que incidirá en una menor dependencia bancaria y capitalización de la empresa, necesaria para afianzar el futuro y continuidad de la misma.

Tu diriges tu negocio, nosotros lo controlamos, gestionamos y administramos

Aquí puedes contactar conmigo para: Solicitar Información 

La Externalización de Servicios Financieros y Contables

Posted on by Jose Pons Pascual
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Gestión Global en las Empresas.

La externalización de los servicios financieros y contables.

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Externalización Servicios Financieros y ContablesLa externalización de servicios de dirección financiera y contable, acrecienta los valores operativos y competitivos en la gestión y administración de la empresa, permitiendo a la dirección obtener  en el momento que lo precisa toda la información necesaria para dirigir debidamente la empresa.

Lejos de las problemáticas existentes en las empresas de retrasos y obstáculos, para conseguir obtener una información puntual y veraz cuando se precisa, la externalización de servicios financieros y contables, logra que toda la gestión y administración de la empresa se realice por personal  especializado, con puntualidad y sin retrasos, con el consiguiente descenso de los gastos de gestión y administración y aumento de la productividad.

Poder obtener mensualmente un análisis de la empresa, se ha convertido en un factor indispensable para el necesario buen funcionamiento de la misma, posibilitando la búsqueda de  soluciones a los problemas, que con demasiada frecuencia nos absorben totalmente sin dejarnos tiempo para controlar y analizar

A través de las estadísticas mensuales se controla el funcionamiento de la empresa, proporcionando y analizando los datos necesarios para aumentar la rentabilidad de la misma ejerciendo un control total sobre la cuenta de gastos y resultados.

Ejercer el control del margen bruto es indispensable para conocer cuál es el Umbral de Rentabilidad de la empresa para alcanzar el conocimiento exacto de la cifra mínima de facturación necesaria para no generar pérdidas.

No importa que seas grande o pequeño, nuestros servicios están adaptados a tus necesidades, tú decides lo que necesitas.

Tú diriges tu negocio, nosotros lo controlamos, gestionamos y administramos.

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Como Organizar el Trabajo de Oficina

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En las oficinas también se puede medir la productividad de su personal.
El método de trabajo a implantar tiene que estar de acorde con las nuevas tecnologías

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Como Organizar la Contabilidad

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Organizando la Contabilidad en la Empresa.


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La contabilidad bien estructurada es la mejor herramienta de análisis y control de la empresa.
Una buena planificación y organización de la contabilidad es fundamental. La Contabilidad se crea, no se inventa.

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Business Intellicence

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Gestión del Conocimiento Empresarial

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Transformamos la Información de la Organización en Conocimiento Empresarial. Transformamos los Datos de su sistema en Información Estructurada

– Qué información necesitan las empresas:

Es importante no complicarse, con indicadores y modelos complejos, todos los indicadores selectivos y estadísticas son sencillos admitidos y comprensibles por todos los usuarios.

– Para qué se quiere la información:

Contrastar que todo va bien, analizar los principales parámetros de la empresa, comparar la información con periodos anteriores .

Ver la evolución de la misma de una forma intuitiva y sencilla.
Controlar las diferentes partidas que componen el Presupuesto Anual de Gastos e ingresos, su evolución, sus desviaciones.

Cubrir todas las necesidades de Análisis y Control del Conocimiento Empresarial canalizado a través de la Gestión del G10 (Cuadro de Mandos)

– A quién va dirigida:

A todas las Organizaciones que quieran mejorar su gestión y la cuenta de resultados
A todo el personal Directivo, que necesita emplear todo su tiempo en la dirección de la empresa.

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Externalización de Servicios Financieros y Contables

Posted on by Jose Pons
Jose Pons. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

Externalizacion servicios financieros y contablesLa externalización (outsourcing) de servicios financieros y contables tiene numerosas ventajas aportando soluciones al núcleo central que conforma la toma de decisiones en las empresas.

Con la externalización de servicios financieros y contables, tu empresa o negocio, pueden disponer de un servicio financiero a tiempo parcial, implicándonos de forma activa en la operativa diaria de la empresa, que es altamente recomendable, ya que la mayoría de empresas no tienen recursos suficientes para costearse un profesional financiero, un contable-fiscal. En muchos casos la función la asume el gerente y el problema se hace más patente en tiempos de dificultades. El gerente debe atender a su negocio, generando riqueza y no dedicarse a la parte financiera y contable de la empresa. Precisa de una gestión presupuestaria, de tesorería, de control del gasto y del Umbral de Rentabilidad, que aporten la información necesaria en cada momento que le permita tener un buen control de su empresa.

Se trata de anticiparse a los problemas que pueden aparecer. Siempre hay que ir por delante.

Gestionamos los circuitos administrativos de la empresa que con el tiempo han quedado obsoletos y que provocan duplicidad de documentación, retrasos en la contabilización, falta de planificación contable, inexistencia de procedimientos, que se traduce en una falta de productividad, eficiencia e información.

Somos profesionales del outsourcing financiero-contable-fiscal, vamos unas horas fijas a la empresa cada semana, según se haya pactado. Nuestra labor es analizar las necesidades de la empresa, realizar reuniones internas con el empresario, y con el personal de administración y otros sectores de la empresa, negociar con las entidades financieras,  proponer cambios, con la finalidad de aumentar la productividad  y tener una planificación a corto y medio plazo en cada aspecto fundamental de la empresa.

Es un apoyo/asesoramiento para el empresario que le permite dedicarse y centrarse en otras facetas inherentes a su condición.

Actuamos como un consejero externo que ayuda a visualizar un horizonte más largo.

A.E.Gestión Empresarial, S.L.  www.aegestion.com

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