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Promoviendo cambios internos en las empresas.

Posted on by Jose Pons
A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
 

Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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Hazte visible para que la gente te encuentre.

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Promueve cambios en tu empresaAunque para algunos parezca utópico, las palabras pronunciadas hace un tiempo por Bill Gates en su visita a España, son aire fresco, una realidad, como amplio su alcance. ”La crisis es una oportunidad”

Ya que tenemos que convivir con ella, no desaprovechemos la oportunidad que nos brinda.

Cuando mis clientes me preguntan que pueden hacer en sus negocios ante la crisis, siempre les digo que en primer lugar vamos a analizar que cosas no se han hecho hasta el momento y las pondremos en marcha, “la oportunidad”.

La oportunidad, nos brinda, renovación de ideas, capacidad de innovar, mejora la productividad, nos ayuda a resolver muchos de los problemas críticos actuales y nos da fuerza y coraje para emprender,  explorar nuevos  campos  y  sistemas, analizar tendencias, actualizando y poniendo al día a nuestro intelecto.

En la mayor parte de los casos, uno de los problemas que surgen es que no tenemos tiempo para pensar, el día a día nos absorbe y atenaza. Te invito a que realices una prueba.

Haz la prueba. Sal de tu empresa o negocio, (aunque no lo creas, lo puedes hacer) vete a un sitio en la montaña o la playa, apaga tu teléfono móvil, respira hondo y piensa “Que cosas puedo hacer que no haya hecho”. Te aseguro que fluirán las ideas, anótalas en un papel para que no se te olviden y al regresar ponlas en marcha.

Estoy seguro que repetirás la experiencia.

Me gustaría conocer como te ha resultado la experiencia.

Si la crisis tiene una parte buena es “la oportunidad” no la desaprovechemos, en tu empresa o negocio, innova, analiza que cosas puedes hacer que hasta el momento no hayas hecho.

Promueve cambios internos en tu empresa que aumente la productividad y baje los costes, aumenta tu cartera de clientes apostando por tu presencia activa en la red, combinando página web, blog y redes sociales, hazte visible para que la gente te encuentre.

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Auditorias Prevención del Blanqueo de Capitales

Posted on by Jose Pons
Jose Pons. Experto en Prevención del Blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo.
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Servicios de implantación y gestión Prevención del Blanqueo de Capitales y Auditorias periódicas obligatorias. Soluciones a los imperativos legales para los sujetos obligados, de gestión e implantación del Manual de Control Interno exigido por la Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la financiación del terrorismo y  Auditorias Externas Obligatorias. 

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Prevención Blanqueo de Capitales. Examen Externo. Auditorias.

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ManhattanLey de Prevención del Blanqueo de Capitales.

En su artículo 26 establece la obligatoriedad de realizar un examen anual  de las medidas de control interno, que deberán tener implantados en su organización los sujetos obligados.

Dicho examen se realizará por un Auditor Externo, que consignará un informe escrito describiendo detalladamente las medidas de control interno existentes, valorará su eficacia operativa, y propondrá en su caso las eventuales rectificaciones o mejoras a realizar.

El informe se elevará en el plazo máximo de tres meses desde la fecha de emisión al Consejo de Administración o, en su caso, al órgano de administración o al principal órgano directivo del sujeto obligado, que adoptará las medidas necesarias para solventar las deficiencias identificadas en la Auditoria.

Jose Pons. Tu Asesor Preblac PBC/FT

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Los reyes valencianos de LinkedIn

Posted on by Jose Pons

A.E. Gestión Empresarial servicios Community Manager. Dirección Redes Sociales en la Empresa.

Construcción, Gestión y Moderación Blogs WordPress. Establezco conforme a los intereses de la empresa un plan social media de marketing de actuación en combinación con redes sociales, gestión online, creación de contenidos, diseño de las mencionadas plataformas, gestionando toda tu presencia en internet de forma activa y comercial, dando a conocer y posicionando tu marca. Construyo tu presencia on-line, creando una comunicación directa y efectiva con el cliente, rentabilizando tu presencia en Redes Sociales.

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José Pons y Francisco Ratia TOP 10 LinkedIn CV, con Oscar Carrión en el centro, amigo, compañero y “alma mater” del Master #cmua.

Josepons oscarcarrion franciscoratiaLos 10 valencianos mejor posicionados en LinkedIn están relacionados con el marketing digital y la gestión de redes sociales.

Entre ellos dos Alicantinos, Francisco Ratia y el Alcoyano Jose Pons Pascual.

La red profesional líder también tiene sus líderes en la Comunitat. En su mayoría están relacionados con negocios vinculados a la propia gestión de redes sociales y superan los 500 contactos, según el ranking de Alianzo.

Dinamizan sus perfiles vinculando a su perfil sus propios blog y cuentas en Twitter y otras redes sociales de referencia, además de con la participación en diversos grupos para el intercambio de información y el comentario de temas. leer más sobre este artículo

 

Ser, o no ser ?

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A.E. Gestión Empresarial servicios Community Manager Social Media. Dirección Redes Sociales en la Empresa.

Construcción, Gestión y Moderación Blogs WordPress. Establezco conforme a los intereses de la empresa un plan social media de marketing de actuación en combinación con redes sociales, gestión online, creación de contenidos, diseño de las mencionadas plataformas, gestionando toda tu presencia en internet de forma activa y comercial, dando a conocer y posicionando tu marca. Construyo tu presencia on-line, creando una comunicación directa y efectiva con el cliente, rentabilizando tu presencia en Redes Sociales.

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Ser, o no ser, esa es la cuestión.

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InnovaciónTodo un dilema es el que se presenta en las empresas, negocios y actividades profesionales, con la perdida continua de clientes, bien porque han dejado de existir o porque han minorado el consumo de productos y servicios.

Nos encontramos con una cartera de clientes hecha con muchos años de trabajo y esfuerzo y ahora la situación actual, nos obliga nuevamente a ampliar la red de clientes para paliar el descalabro sufrido.

Y ahora que, a empezar nuevamente?  Estamos ante un panorama totalmente diferente que nunca imaginábamos. Como decía Hamlet “ser o no ser, he ahí el dilema”

Los tiempos han cambiado, ahora existen nuevos medios y métodos, que podemos utilizar para darnos a conocer y conseguir nuevos clientes.

La presencia on-line en internet es una herramienta perfecta para ampliar nuestros horizontes las expectativas de trabajo y darnos a conocer en nuevos mercados y campos de influencia.

“Ser o no ser” esa es la cuestión.

Con la evolución e influencia que están tomando las cosas, en poco tiempo la empresa o profesional que no esté presente en las redes sociales va a ser como si no existiera. No perdamos el tren, aprovechemos la oportunidad que nos brindan los nuevos medios, dándonos a conocer en las redes sociales en combinación con un blog.

Externalización de Servicios Financieros y Contables

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Jose Pons. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

Externalizacion servicios financieros y contablesLa externalización (outsourcing) de servicios financieros y contables tiene numerosas ventajas aportando soluciones al núcleo central que conforma la toma de decisiones en las empresas.

Con la externalización de servicios financieros y contables, tu empresa o negocio, pueden disponer de un servicio financiero a tiempo parcial, implicándonos de forma activa en la operativa diaria de la empresa, que es altamente recomendable, ya que la mayoría de empresas no tienen recursos suficientes para costearse un profesional financiero, un contable-fiscal. En muchos casos la función la asume el gerente y el problema se hace más patente en tiempos de dificultades. El gerente debe atender a su negocio, generando riqueza y no dedicarse a la parte financiera y contable de la empresa. Precisa de una gestión presupuestaria, de tesorería, de control del gasto y del Umbral de Rentabilidad, que aporten la información necesaria en cada momento que le permita tener un buen control de su empresa.

Se trata de anticiparse a los problemas que pueden aparecer. Siempre hay que ir por delante.

Gestionamos los circuitos administrativos de la empresa que con el tiempo han quedado obsoletos y que provocan duplicidad de documentación, retrasos en la contabilización, falta de planificación contable, inexistencia de procedimientos, que se traduce en una falta de productividad, eficiencia e información.

Somos profesionales del outsourcing financiero-contable-fiscal, vamos unas horas fijas a la empresa cada semana, según se haya pactado. Nuestra labor es analizar las necesidades de la empresa, realizar reuniones internas con el empresario, y con el personal de administración y otros sectores de la empresa, negociar con las entidades financieras,  proponer cambios, con la finalidad de aumentar la productividad  y tener una planificación a corto y medio plazo en cada aspecto fundamental de la empresa.

Es un apoyo/asesoramiento para el empresario que le permite dedicarse y centrarse en otras facetas inherentes a su condición.

Actuamos como un consejero externo que ayuda a visualizar un horizonte más largo.

A.E.Gestión Empresarial, S.L.  www.aegestion.com

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¿Que es un Community Manager?

Posted on by Jose Pons

Servicios Community Manager. Social Media Marketing Manager. Dirección Redes Sociales en la Empresa.

Construcción, Gestión y Moderación Blogs WordPress. Establezco conforme a los intereses de la empresa un plan social media de marketing de actuación en combinación con redes sociales, gestión online, creación de contenidos, diseño de las mencionadas plataformas, gestionando toda tu presencia en internet de forma activa y comercial, dando a conocer y posicionando tu marca. Construyo tu presencia on-line, creando una comunicación directa y efectiva con el cliente, rentabilizando tu presencia en Redes Sociales.

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Un Community Manager es un experto en Social Media y en la Gestión y Dirección de Redes Sociales.


Un Community Manager es una persona de carne y hueso que habla de persona a persona.

Un gestor de redes sociales, un dinamizador de comunidades.

Es un creador de contenidos.

Un gestor de crisis, es un escudo para toda la empresa.

Hace la experiencia de los usuarios mas cercana e interesante.

Representa y atiende a la marca de tú a tú.

Contenidos, cariño, cultura 2.0, conversación, creatividad, carácter, constancia, son las características de un Community Manager.

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