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La Nueva Empresa. La Administración

Posted on by Jose Pons Pascual
A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Nueva Empresa. La Administración

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“En la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.”

Direccion FinancieraEl departamento de administración adquiere gran importancia, en la organización empresarial de la Nueva Empresa , tiene que ser capaz de aportar la información necesaria a la dirección, en el momento que se le requiere, sin retrasos ni dilaciones, tomando conciencia que de la información suministrada, van a depender muchas de las decisiones que tenga que tomar la dirección.

El personal de dicho departamento tiene que ser consciente de ésta necesidad, continua y actualizada, de información que precisa la empresa. Se necesita personal comprometido, capaz de mantener toda la información al día, sin dilatar su jornada laboral para conseguirlo, mediante una buena  organización y planificación del trabajo que realizan, de lo contrario nos encontraremos con departamentos poco productivos, no operativos y de coste elevado que imposibilitan una buena toma de decisiones por parte de la dirección.

La Nueva Empresa es un ente vivo en continuo cambio, es necesario ejercer un control total sobre la misma, con la generación de estadísticas periódicas, capaces de aportar toda la información necesaria de un solo vistazo, que se convierte, mas allá de una necesidad para la dirección de la empresa, en una imposición necesaria, para el buen funcionamiento de la misma.

La externalización de la Dirección Financiera y Contable en combinación con personal administrativo es una buena solución operativa y competitiva; minimiza costes, garantiza la puesta al día de la información, organiza el trabajo del departamento, aporta la información necesaria para su análisis y control por personal especializado, aconsejando y dando soporte a la dirección de la empresa en la toma de decisiones.

Tú diriges tu negocio, nosotros lo controlamos, gestionamos y administramos

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La Nueva Empresa. La Externalización de Servicios

Posted on by Jose Pons Pascual
A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, control, gestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Nueva Empresa. Externalización de Servicios

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“En la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.”

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Externalizacion Servicios Financieros y ContablesLa especialización, maniobrabilidad y competitividad, son factores que pueden aconsejar la externalización de trabajos o servicios, en ciertos sectores de la Nueva Empresa.

La externalización contribuye en el mantenimiento de una menor estructura empresarial, más económica y competitiva, pagando costes conforme a las necesidades que surjan ante el comportamiento de las ventas en las diferentes épocas del año, convirtiéndose en una estructura equilibrada de costes variables, a mayores ingresos, mayores gastos y a menores ingresos menores gastos.

Existen sectores en la empresa que pueden funcionar muy bien con la externalización, tal como la Dirección Financiera y Contable, Organización, Nominas, Informática y Recursos Humanos.

La competitividad de la externalización viene dada por unos costes controlados, una mayor especialización y disponibilidad del personal, pues contamos con estructuras empresariales creadas para tal fin. No existen periodos vacacionales, bajas o imprevistos. Son servicios siempre disponibles y operativos, ya que para cubrir nuestras necesidades de servicios no contamos con una persona, sino con una organización.

En la externalización de servicios de Dirección Financiera y Contable, disponemos de una organización con personal especializado, con experiencia financiera y de gestión, que desarrollará al servicio de la empresa. Aportando saber y experiencia armonizando la Gestión del Conocimiento Empresarial.

La externalización del departamento de recursos humanos, mejora la comunicación entre los diferentes sectores de la empresa, eliminando barreras que impiden acceder a una comunicación fluida y necesaria en ambos sentidos, entre el personal y la dirección.

En aras de la competitividad, lo podemos suplir por el personal encargado de cada uno de los departamentos de la empresa que en comunicación diaria con el personal y sus problemáticas, ejercerán un dialogo de doble dirección.

En lo referente a la gestión de nóminas del personal y del departamento de informática, optar por la externalización, reduce costes estructurales pagando únicamente por los servicios necesarios y requeridos. Al prestarlos empresas constituidas para la prestación de dichos servicios, contamos con personal especializado y organizaciones que realizaran los trabajos necesarios con puntualidad y sin retrasos.

No quiero dar a entender en ningún momento que el personal de los diferentes departamentos externalizados, no cumplen con su función o trabajo, al contrario, que deben de ejercerlo constituyendo o formando parte de empresas que presten los servicios profesionales que requieren las empresas, ayudando a que sean más productivas y competitivas, afianzando su propio futuro y el de las mismas.

Tú diriges tu negocio, nosotros lo controlamos, gestionamos y administramos

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La Nueva Empresa. El Lider

Posted on by Jose Pons Pascual
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La Nueva Empresa. El Factor Humano

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“En la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.”

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El Lobo Solitario

Entre los factores importantes que conforman la gestión de la Nueva Empresa, adquiere gran relevancia por su complejidad, el referente al factor humano.

El dirigir o estar al frente de una empresa no es tarea fácil, son indispensables condiciones de fortaleza, conocimiento, valores humanos, equilibrio y liderazgo, que atraiga al personal sin imposiciones, con el convencimiento de que eres el líder indiscutible, al que hay que seguir, de lo contrario te puedes convertir en un lobo solitario.

El factor humano es muy importante, para que la empresa pueda alcanzar un alto grado de productividad que le permita ser competitiva. Se necesita contar con personal  comprometido e incondicional que apoyen al líder sin resquicios, como generador de empleo, de su medio de vida y que contribuye a su bienestar.

La dirección de la empresa, el líder; tiene que ser consciente de esta situación, saber que la comunicación, el respeto humano y remuneración justa, son necesarios para alcanzar objetivos de competitividad.

En la Nueva Empresa, saber escuchar, delegar, contar con la opinión del personal como impulsor de ideas y mejoras productivas, son dotes de comunicación indispensables que definen al líder.

Es necesario hacer una buena selección de personal, rodeándose de gente comprometida en primer lugar con ella misma, lo que sin duda hará extensible al puesto de trabajo que ocupa. En este sentido nos encontraremos con varios perfiles, detallando algunos de ellos.

El personal comprometido, el que se siente a gusto en el puesto de trabajo que ocupa, se cuenta con él, interesan sus opiniones, se considera respetado y bien remunerado, es incondicional y siempre seguirá al Líder.

El personal ambiguo, limitado, confuso e inseguro desempeña su trabajo como un mal necesario, no se compromete en ningún momento, es respetuoso pero poco comunicativo, nunca hace concesiones y marca distancias con el líder.

El personal limitado, no se siente a gusto con el puesto de trabajo que tiene encomendado, condicionado ante el trabajo, piensa siempre que está mal remunerado, es poco productivo, aprovecha cualquier momento para propagar su descontento y nunca reconocerá al Líder.

En ciertos sectores de la empresa podemos optar por la externalización de servicios, con las ventajas competitivas y operativas que comporta, de menor coste y mayor especialización, pagando por servicios o trabajos contratados por tiempos necesarios.

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La Nueva Empresa

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La Nueva Empresa. Gestión y Administración Empresarial.

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La Nueva EmpresaEn la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.

Las experiencias y dificultades vividas en estos últimos años, nos han mostrado que practicas no se deben realizar y que caminos no debemos emprender, haciéndonos recapacitar sobre nuestra actuación, tanto a nivel particular como a nivel de empresa.

Se impone un orden nuevo, abandonando ciertas prácticas poco recomendables, que sin enumerarlas, cada uno puede hacer un breve examen de ellas.

Se van a producir cambios importantes en la sociedad, que afiancen el futuro y el estado de bienestar, de lo contrario, de que nos va a servir la crisis. Para ello es necesario un cambio de estructuras y de mentalidad en la creación, gestión y administración de las empresas.

Al crear una empresa, se tendrá que dotar de los recursos indispensables que financien el circulante necesario para cubrir al menos, los doce primeros meses.

No debemos olvidar que si constituimos una sociedad con 3001 €, vamos a necesitar financiar el circulante y las inversiones con capitales de terceros. Las entidades bancarias, nos van a dar el poco crédito del que disponen, a unos intereses de dos cifras, convirtiéndose en el principal y único socio que cobra dividendos, ya que los recursos restantes no van a ser suficientes para generar beneficios y en el peor de los casos no poder cubrir los gastos de la empresa con la consiguiente generación de perdidas, que pondrá en aprieto el futuro y la viabilidad de la empresa.

Los recursos generados deberán engrosar el circulante de la empresa, lo que incidirá en una menor dependencia bancaria y capitalización de la empresa, necesaria para afianzar el futuro y continuidad de la misma.

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Vosotros lo habéis hecho posible !

Posted on by Jose Pons Pascual

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Gracias por vuestra implicación y apoyo

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Gracias por vuestra implicación y apoyoHace un año en éstas fechas, termine la construcción de mi blog, e iniciado su primera publicación

Ha sido un duro camino de trabajo en el que he publicado 69 artículos compartiendo con vosotros, conocimientos, ilusión, trabajo, compromiso y comunicación, con 70.100 visitas recibidas, convirtiéndolo en el buque insignia de toda mi actividad profesional.

Desarrollado sobre seis páginas temáticas encuadradas dentro de mis diversas actividades profesionales, hablo sobre la LOPD Ley de Protección de Datos, PREBLAC la Prevención del Blanqueo de Capitales y de la financiación del terrorismo, FINANCIERO la Dirección Financiera y Contable, servicios de Community Manager, Social Media y desarrollo de artículos de opinión y motivación.

Gracias a los que estáis interactuando conmigo, con preguntas y comentarios, que siempre he atendido con la mayor celeridad para informaros sobre los temas que os interesan.

En este año que a través del blog hemos pasado algunos instantes juntos, de seguro será, el principio de una buena amistad.

Un abrazo

Si tienes un blog te va a interesar.

Posted on by Jose Pons Pascual
A.E. Gestión Empresarial. Expertos en Implantación LOPD-GDPR y Auditorias de Seguridad RMS.
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Servicios de Adaptación e Implantación a la Ley Orgánica de Protección de Datos LOPD-GDPR y Auditorias de Seguridad. Soluciones a los imperativos legales obligatorios de adaptación de tu empresa o despacho profesional a la Ley de Protección de Datos. Tu adaptación LOPD en manos de profesionales, cumple al 100% con lo establecido por la Ley. Servicios de calidad a través de la red.

Si tienes un blog esta información te será útil.

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Blog wordpressUn blog es el espacio ideal para expresar tus ideas, compartir conocimientos, mostrar tus trabajos, aficiones, contenidos de interés, tus productos y servicios, es un lugar colaborativo, que permite conocer gente con tus mismas inquietudes y afinidad o en busca de profesionales y empresas, que den soluciones o información sobre los temas que interesan.

A la hora de crear tu blog, sin duda, son varias las cosas que tienes que tener en cuenta,  la temática sobre la que vas a hablar e interrelacionarte con tus seguidores, los conocimientos que estas dispuesto a compartir, la forma de dirigirte a tu audiencia y todo ello dentro de un diseño agradable y estructura optima, que facilite la navegación por el blog.

Una de las características del blog es el poder de interactuar con los seguidores, permitiendo ofrecerles la suscripción al mismo, envíos de correos y boletines de noticias.

Los envíos que realicemos de email-marketing, correos, boletines, suscripciones, están regulados por la Ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999 LOPD, lo que deberemos de conocer y tener en cuenta en nuestro blog.

La Ley de Protección de Datos LOPD nos obliga a realizar la Inscripción de Ficheros que contengan datos de carácter personal e implantar el Protocolo de Seguridad que contiene los procedimientos a tener en cuenta, detalle de tu estructura y control de accesos, que garanticen la seguridad y uso adecuado de los datos de los cuales eres responsable.

Una vez tengas realizado lo anteriormente descrito, colocaras en el blog la coletilla que informe de que los ficheros están debidamente registrados, quien es el responsable de los mismos, que uso se van a dar y donde pueden los usuarios ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición al tratamiento de sus datos (derechos ARCO).

Un blog sin adaptar a la LOPD, no puede garantizar la privacidad y seguridad de los datos de carácter personal que maneja. Como medida de precaución y en evitación de males mayores, es recomendable no dar nuestros datos en blogs que no estén adaptados a la Ley de #Protección de Datos.

Para el envío de  email-marketing, correos informativos, boletines, etc., debes contar con la autorización previa del interesado que te facultará para poder realizar este tipo de envíos.

La Ley de Protección de Datos LOPD, establece que los datos de carácter personal que manejemos únicamente se podrán utilizar, para el motivo por el cual fueron entregados. Si los recogemos por medio de una suscripción a un boletín de noticias, no podemos utilizarlos para otros menesteres, sin la previa autorización del interesado.

Con el fin de no tener problemas y sanciones de elevada cuantía, por incumplimiento de la Ley de Protección de Datos, respecto al uso de los datos de los cuales somos responsables, deberemos implantar los procedimiento incluidos en el obligatorio Protocolo de Seguridad que tienes que tener implantado.

 Aquí puedes contactar conmigo para: Solicitar Información