La Nueva Empresa. Análisis y Control

A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, controlgestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Nueva Empresa. El Análisis y Control

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“En la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.”

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La Nueva Empresa. El Análiis y ControlLejos de prácticas totalmente alejadas de la realidad, de dirigir la empresa por intuición, magnetismo, o porque “nadie me puede enseñar nada”, en la Nueva Empresa adquiere una mayor dimensión el Análisis Empresarial.

El equilibrio empresarial te lanza hacia el éxito, porque permite que cada día, aprendas algo nuevo con que distanciarte de tu competencia. Por el contrario, la arrogancia ahoga la voluntad e incapacita para competir con garantías de éxito.

En la Nueva empresa, la realización de un análisis mensual de los principales parámetros, forma parte de la gestión del conocimiento empresarial, permite conocer los datos, analizarlos y compararlos con periodos anteriores, sin olvidar su valor predicticio, nos ayuda a ser más productivos, aumenta la competitividad, situándonos a años luz de la competencia que puede estar dormida con la utilización de estructuras y métodos de tiempos anteriores.

Es fundamental poder tener acceso a toda la información en tiempo real, aportada por la dirección financiera, o en su defecto el departamento de administración, que deberán estar adaptados a los parámetros que definen el funcionamiento de la Nueva Empresa, realizando una análisis comparativo de las principales magnitudes, que darán a conocer el margen bruto con que opera la empresa, cual es la estructura de sus gastos y el Umbral de Rentabilidad.

Con toda la información revisaremos los escandallos (determinación del precio de una mercancía con relación a los factores que influyen en él) de nuestros productos o servicios, que variarán conforme fluctúan los ingresos y gastos de la empresa. Con la información puntual disponible, revisaremos periódicamente los escandallos, para no encontrarnos con sorpresas.

Por experiencias vividas, comentaré que muchos empresarios creen que funcionan con un margen bruto superior al que realmente obtienen; fruto de la falta de análisis de las partidas de gastos e ingresos y de la gestión estructurada del conocimiento empresarial.

Tú diriges tu negocio, nosotros lo controlamos, gestionamos y administramos

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La Nueva Empresa. La Administración

A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, controlgestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Nueva Empresa. La Administración

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“En la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.”

Direccion FinancieraEl departamento de administración adquiere gran importancia, en la organización empresarial de la Nueva Empresa , tiene que ser capaz de aportar la información necesaria a la dirección, en el momento que se le requiere, sin retrasos ni dilaciones, tomando conciencia que de la información suministrada, van a depender muchas de las decisiones que tenga que tomar la dirección.

El personal de dicho departamento tiene que ser consciente de ésta necesidad, continua y actualizada, de información que precisa la empresa. Se necesita personal comprometido, capaz de mantener toda la información al día, sin dilatar su jornada laboral para conseguirlo, mediante una buena  organización y planificación del trabajo que realizan, de lo contrario nos encontraremos con departamentos poco productivos, no operativos y de coste elevado que imposibilitan una buena toma de decisiones por parte de la dirección.

La Nueva Empresa es un ente vivo en continuo cambio, es necesario ejercer un control total sobre la misma, con la generación de estadísticas periódicas, capaces de aportar toda la información necesaria de un solo vistazo, que se convierte, mas allá de una necesidad para la dirección de la empresa, en una imposición necesaria, para el buen funcionamiento de la misma.

La externalización de la Dirección Financiera y Contable en combinación con personal administrativo es una buena solución operativa y competitiva; minimiza costes, garantiza la puesta al día de la información, organiza el trabajo del departamento, aporta la información necesaria para su análisis y control por personal especializado, aconsejando y dando soporte a la dirección de la empresa en la toma de decisiones.

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La Nueva Empresa. La Externalización de Servicios

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La Nueva Empresa. Externalización de Servicios

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“En la gestión y administración empresarial, se impone un orden nuevo, una nueva forma de pensar y actuar que nos garantice el futuro, continuidad y la buena salud de las empresas.”

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Externalizacion Servicios Financieros y ContablesLa especialización, maniobrabilidad y competitividad, son factores que pueden aconsejar la externalización de trabajos o servicios, en ciertos sectores de la Nueva Empresa.

La externalización contribuye en el mantenimiento de una menor estructura empresarial, más económica y competitiva, pagando costes conforme a las necesidades que surjan ante el comportamiento de las ventas en las diferentes épocas del año, convirtiéndose en una estructura equilibrada de costes variables, a mayores ingresos, mayores gastos y a menores ingresos menores gastos.

Existen sectores en la empresa que pueden funcionar muy bien con la externalización, tal como la Dirección Financiera y Contable, Organización, Nominas, Informática y Recursos Humanos.

La competitividad de la externalización viene dada por unos costes controlados, una mayor especialización y disponibilidad del personal, pues contamos con estructuras empresariales creadas para tal fin. No existen periodos vacacionales, bajas o imprevistos. Son servicios siempre disponibles y operativos, ya que para cubrir nuestras necesidades de servicios no contamos con una persona, sino con una organización.

En la externalización de servicios de Dirección Financiera y Contable, disponemos de una organización con personal especializado, con experiencia financiera y de gestión, que desarrollará al servicio de la empresa. Aportando saber y experiencia armonizando la Gestión del Conocimiento Empresarial.

La externalización del departamento de recursos humanos, mejora la comunicación entre los diferentes sectores de la empresa, eliminando barreras que impiden acceder a una comunicación fluida y necesaria en ambos sentidos, entre el personal y la dirección.

En aras de la competitividad, lo podemos suplir por el personal encargado de cada uno de los departamentos de la empresa que en comunicación diaria con el personal y sus problemáticas, ejercerán un dialogo de doble dirección.

En lo referente a la gestión de nóminas del personal y del departamento de informática, optar por la externalización, reduce costes estructurales pagando únicamente por los servicios necesarios y requeridos. Al prestarlos empresas constituidas para la prestación de dichos servicios, contamos con personal especializado y organizaciones que realizaran los trabajos necesarios con puntualidad y sin retrasos.

No quiero dar a entender en ningún momento que el personal de los diferentes departamentos externalizados, no cumplen con su función o trabajo, al contrario, que deben de ejercerlo constituyendo o formando parte de empresas que presten los servicios profesionales que requieren las empresas, ayudando a que sean más productivas y competitivas, afianzando su propio futuro y el de las mismas.

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La Externalización de Servicios Financieros y Contables

A.E. Gestión Empresarial. Dirección Financiera y Contable. Técnico Superior Contable. Analista Económico Financiero.
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Servicios de Dirección Financiera y Contable. Soluciones a la gestión y dirección de empresas, mediante un servicio permanente de análisis, controlgestión y administración de tu empresa o negocio. Con las estadísticas mensuales conocerás en todo momento el estado de la misma, que te permitirá realizar los cambios necesarios en cada instante. Obtén toda la información de tu empresa, en el momento que lo precisas.

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La Gestión Global en las Empresas.

La externalización de los servicios financieros y contables.

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Externalización Servicios Financieros y ContablesLa externalización de servicios de dirección financiera y contable, acrecienta los valores operativos y competitivos en la gestión y administración de la empresa, permitiendo a la dirección obtener  en el momento que lo precisa toda la información necesaria para dirigir debidamente la empresa.

Lejos de las problemáticas existentes en las empresas de retrasos y obstáculos, para conseguir obtener una información puntual y veraz cuando se precisa, la externalización de servicios financieros y contables, logra que toda la gestión y administración de la empresa se realice por personal  especializado, con puntualidad y sin retrasos, con el consiguiente descenso de los gastos de gestión y administración y aumento de la productividad.

Poder obtener mensualmente un análisis de la empresa, se ha convertido en un factor indispensable para el necesario buen funcionamiento de la misma, posibilitando la búsqueda de  soluciones a los problemas, que con demasiada frecuencia nos absorben totalmente sin dejarnos tiempo para controlar y analizar

A través de las estadísticas mensuales se controla el funcionamiento de la empresa, proporcionando y analizando los datos necesarios para aumentar la rentabilidad de la misma ejerciendo un control total sobre la cuenta de gastos y resultados.

Ejercer el control del margen bruto es indispensable para conocer cuál es el Umbral de Rentabilidad de la empresa para alcanzar el conocimiento exacto de la cifra mínima de facturación necesaria para no generar pérdidas.

No importa que seas grande o pequeño, nuestros servicios están adaptados a tus necesidades, tú decides lo que necesitas.

Tú diriges tu negocio, nosotros lo controlamos, gestionamos y administramos.

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El emprendedor nunca muere

A.E. Gestión Empresarial servicios Community Management y Dirección de Redes Sociales en la Empresa.

Construcción, Gestión y Moderación Blogs WordPress. Establezco conforme a los intereses de la empresa un plan social media de marketing de actuación en combinación con redes sociales, gestión online, creación de contenidos, diseño de las mencionadas plataformas, gestionando toda tu presencia en internet de forma activa y comercial, dando a conocer y posicionando tu marca. Construyo tu presencia on-line, creando una comunicación directa y efectiva con el cliente, rentabilizando tu presencia en Redes Sociales.

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Cual es nuestro Horizonte !

Cual es nuestro horizonte !

No cabe duda que se ha puesto de moda la palabra emprendedor, por todos los lados se hacen alusiones a los mismos, parece ser que calificarse como emprendedor es como estar en la cresta de la ola.

Ahora se están publicando artículos en los que se habla de que se está asistiendo a la Muerte del Emprendedor, parece que la crisis lo esté contaminando todo.

¡ El emprendedor, nunca muere !

Considero que existe un problema de interpretación del lenguaje en el que las palabras utilizadas responden más a unos arquetipos que a su propio significado.

Si buscamos en un diccionario de sinónimos la palabra “emprendedor” nos dice:

“activo, diligente, eficiente, eficaz, acometedor, atrevido, audaz, decidido, resuelto, agresivo, arriesgado, arrojado, atrevido, decidido, denodado, dinámico, enérgico, trabajador”

Sin duda, muchas son las características que definen a un “EMPRENDEDOR”

Estoy convencido que si aplicamos estos parámetros, únicamente el 5% de los que se etiquetan como emprendedores lo son realmente. Y cada uno de nosotros podemos fácilmente hacernos éste autoexamen, preguntándonos, cuantas cualidades de las que definen a un emprendedor verdaderamente poseemos.

Viendo las definiciones no cabe duda que es apasionante ser emprendedor, pero esto es como el ser bueno o malo, no se puede calificar uno así mismo, lo tienen que decir de ti los demás.

El mero hecho de crear un negocio o una empresa, no define a la persona como emprendedor si no responde a los parámetros que lo definen.

No se puede iniciar un negocio o un proyecto, con unas perspectivas de éxito no contrastadas; previamente hay que realizar un análisis de viabilidad y la aplicación de un modelo de negocio, cuya carencia, provoca en demasiados casos el fracaso de las iniciativas, como estamos asistiendo continuamente con la apertura y cierre de negocios. ¡Estos son los que mueren!

Ante estas vulnerabilidades puedo pensar que se puede ser activo, pero tal vez falte dinamismo, se puede ser arriesgado, pero tal vez falte eficiencia, se puede ser trabajador, pero tal vez falte decisión, se puede ser atrevido, pero tal vez falte audacia. O tal vez falte la capacidad de empezar nuevamente cada día.

¿Cuál es nuestro horizonte?

EL EMPRENDEDOR nunca muere, porque su realidad le empuja a levantarse tras cada idea fallida, porque su capacidad, diligencia, energía, decisión y dinamismo actúan como un resorte.

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XAC. Xarxa Alcoi Comerç

Dinamización, promoción y modernización del Comercio Tradicional

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jXAC. Xarxa Alcoi Comerç

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XAC  es una plataforma creada para la dinamización y modernización del Comercio Tradicional y Profesionales a través de las redes sociales.

Es un nuevo modelo de negocio integrado 100% en la plataforma de la red social facebook.

Las redes sociales es el medio de comunicación utilizado por los consumidores. El mundo y la sociedad están cambiando, y solamente tienes dos soluciones, te adaptas o desapareces.

Hay una realidad, que el comercio esta perdiendo ventas como consecuencia del descenso de consumo. Necesitas nuevos clientes. Y donde los podemos encontrar, en las redes sociales.

Facebook es la red social más importante con más de 1.000 millones de usuarios en todo el mundo. Una plataforma perfecta para la modernización y lanzamiento de tu negocio a través de las redes sociales.

El consumidor utiliza diariamente facebook como un gran catálogo lleno de opiniones que le ayudan a conocer una tienda o un producto, para luego acudir al comercio a efectuar la compra de forma tradicional.

Comodidad, confianza, satisfacción emocional, interactuación y hábito social, son los puentes que establece XAC entre tu comercio y el consumidor, que nos da a conocer sus preferencias y necesidades.

 Las ventajas del mundo electrónico en el mundo real. Todo un reto que la plataforma XAC hace posible para ti.

XAC interactúa y aporta contenidos de interés, creando un entorno propicio que de a conocer tu negocio, para que sea visible e incremente  las ventas, publicando en tiempo real ofertas, promociones, productos y excelencias con las que te diferencias de los demás.

No se necesitan conocimientos especiales, XAC hace sencilla la modernización de tu negocio, porque XAC trabaja para ti.

Infórmate ! Contacta con nosotros y te visitaremos para que conozcas la nueva forma de promocionar y modernizar tu negocio.

XAC. Xarxa Alcoi Comerç

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